唐洛虽然嘴上说着生意可以不做，江苏家钢抗击疫情是大事，但面对这个月的经营压力，仍然信心不足

他表示：对电经销商之所以选择红古轩，就是因为红古轩这三个字代表了品牌影响力。其次，铁企企业营销要树立红木+的理念，做好大数据、文化、承诺、百度和微信、众筹、旅游、活动七个方面的功夫。

在讲话中，业停谢巧明对企业产品营销进行了两方面的分享广东省红木商会会长、止执红古轩总经理吴赤宇从新品牌——悦棠雅风的推出到经销商培训等方面分享了如何构建和经销商共赢的品牌模式的思路。接着，行差林伟华分享了由弘木传媒开发的品牌大数据导购系统。

广东省红木商会会长、别化红古轩总经理吴赤宇作为特邀嘉宾出席论坛作为一个红木产业文商旅平台的建造者，别化中山大涌青年企业家协会会长、红博城董事长林孟礼，在论坛上分享时提到，红博城定位准确，4年前没有选择当时高收益的传统家居卖场模式，而是选择了有争议的文商旅模式，现在看这种选择是正确的，红博城插上文化和旅游两个翅膀，一定飞的更高更远。出席2016品牌红木家具企业营销分享会暨中山红木家具名企高峰论坛的重要领导和部分嘉宾在会后合影留念一场红木家具行业智者的思想盛宴和一场新型营销理念及模式的分享会，江苏家钢打开了红木家具企业僵式营销思维、江苏家钢升级企业传统营销模式，相信，在2016年下半年的市场中，红木家具家具一定会乘风破浪，逆势而上，在2016年收官之时，一定会交上一份满意的销售业绩答卷。

全联艺术红木家具专委会执行会长、对电弘木传媒CEO林伟华现场作主题分享林伟华在分享会上分析：对电用传统的营销方式去库存，比如参展、举行经销商订购会、甚至爆破营销等存在成本高、不便捷等诸多不足。

在中山红木家具名企高峰论坛上，铁企特邀名企代表分享了企业独家营销秘笈。为了企业顺畅复工，业停义乌包专列、嘉善包专机、东莞包专车接员工复工。

止执恒大内部人士表示：这是集团在全国联动促销史上所给出的最低优惠措施。有的企业调整战略，行差以共赢、进取的姿态应对：一方面积极捐款捐物抗击疫情，与生态链上的合作方抱团共赢。

佛山市长也公开承诺绝不允许出现一家企业因为没有口罩不能复工复产的事，别化只要企业缺乏防控物资，提前三天向属地政府报告，政府就帮企业解决。疫情下，江苏家钢有房企由于资金链断裂而破产，也有房企积极自救，逆势操作。